Organizzare l'azienda sanitaria di latina alla luce del Dm 77: analisi ed esperienze

Negli ultimi anni, il contesto sanitario
italiano è soggetto a profondi cambiamenti
e trasformazioni, determinati
sia dall’evoluzione delle esigenze della
popolazione, sia dalle sfide imposte
dalla pandemia, che hanno accelerato
l’adozione di innovazioni tecnologiche.
In particolare, le Aziende Sanitarie
Locali (ASL) sono chiamate a
rimodulare e ridefinire i modelli organizzativi
di Assistenza Territoriale.
Questi cambiamenti hanno un impatto
sui diversi elementi del contesto
sanitario italiano, anche rispetto alle
comunità di professionisti, che si
devono interrogare sui nuovi ruoli e
sulle nuove opportunità di servizio
rispetto ai bisogni dei pazienti.In linea con le indicazioni ministeriali,
DGR n. 643 del 2022, è stato approvato
il documento denominato “Linee
Guida generali di programmazione
degli interventi di riordino territoriale
della Regione Lazio in applicazione
delle attività previste dal Piano Nazionale
di Ripresa e Resilienza (PNRR)...”,
che si inserisce nel quadro delle azioni
di transizione digitale previsti dalla
Missione 6 Salute.
Su tali stimoli, l’ASL di Latina ha
avviato fin dal 2023 i relativi processi
di organizzazione e ri-organizzazione,
descritti nel presente contributo.
Sull’analisi organizzativa di tale
modello di intervento sulla Sanità Territoriale
Laziale, sono state sviluppate
alcune considerazioni sia di sistema
sia operative, tutte finalizzate all’evidenziazione
di pratiche disponibili
per futuri confronti.