L’evoluzione adattiva delle risorse umane nella P.A. per il bene comune: un caso di relazioni inter-organizzative in sussidiarietà circolare in sei comuni della Marca Trevigiana.

La società attuale si configura in maniera complessa e pluralista, sia a livello di persone che di organizzazioni, impegnate costantemente in un processo di evoluzione adattiva che consenta loro di raggiungere come obiettivo minimo la sopravvivenza ma come meta ideale la creazione di benessere per l’intera collettività. In questo contesto, ogni organizzazione, quindi anche la Pubblica Amministrazione, deve armonizzare la tutela del bene comune con l’attenzione alla dipendenza dalle risorse, in particolare umane, cercando di individuare strategie che ne possano ottimizzare la collocazione a questo fine. In questo articolo, saranno analizzate le strategie inter-organizzative messe in atto da sei Comuni della Marca Trevigiana nella costruzione di una partnership in sussidiarietà circolare per la gestione associata dei servizi sociali, rilevate da un caso di studio atto a valutare le ricadute di tale orientamento e l’evoluzione del ruolo e del comportamento delle risorse umane.