Governo collaborativo e catene relazionali di innovazione.Spunti a partire dal caso di Milano

L’articolo affronta il tema dell’emergere di esperienze di innovazione sociale a livello urbano
e di quale ruolo possa giocare il governo urbano nella promozione di un ecosistema favorevole
a questo sviluppo. Dopo un’introduzione sulla parabola del terzo settore come soggetto
di innovazione sociale, verrà affrontato il tema di quali siano le caratteristiche delle forme
emergenti di innovazione sociale, a partire dal caso milanese. Verrà quindi messo a fuoco il
ruolo delle amministrazioni locali nella loro nascita e fioritura. Infine ci si soffermerà sui
meccanismi relazionali messi in campo per produrre emulazione di settore in settore e creare
catene di interazioni capaci di favorire una strategia globale di inclusione e contrasto alla
disoccupazione. Il tipo di integrazione prodotta a Milano fra settore del welfare e settore dello
sviluppo economico, e fra intervento e intervento, presenta molti tratti innovativi e forieri
di apprendimenti. La sua efficacia risulta tuttavia limitata dall’assenza di un quadro compiuto
di sussidiarietà, e dalla debolezza delle relazioni verticali fra livelli di governo.